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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：任职资格与职业发展规划设计
5P宽带薪酬设计
实战绩效管理
企业培训体系设计
人才甄选与招聘面试技术
非人力资源经理的人力资源管理
资历背景：近十年人力资源专业理论研究和实践工作经验；尤其对人力资源专业应用技术有深入地研究；在人力资源领域有深厚的理论功底和丰富的实战经验，擅长战略人力资源管理，专注于组织变革与人力资源管理咨询与培训服务。曾主持多家企业的招聘体系设计、绩效薪酬体系设计、培训体系建立和任职资格体系设计咨询项目和内训。尤其对薪酬绩效体系设计、企业培训体系的构建和管理者职业素养与基本管理技能等有独到的见解和丰富的实战经验。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
金牌课程：
塑造企业深度执行力
企业高效沟通
中小企业成长瓶颈突破
非人事经理的人力资源管理
推荐课程：
卓越领导力
管理者角色认知
企业战略绩效管理实务
企业战略制胜的利器----只有偏执狂才能生存
高效团队建设
企业流程管理
TTT培训
资历背景：
多家企业常年顾问、管理学博士、硕士生导师
高校工商管理学院战略管理研究所副所长
南京大学创新创业管理学院客座教授
浙江大学继续教育学院特聘讲师
多家培训咨询公司高级培训师
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
猎鹰式招聘与面试技巧
非人力资源经理的人力资源管理
TTT企业内部讲师专业训练
和谐员工关系构建与管理
中层干部管理技能提升
如何有效管理后80/90后员工
培训需求分析与培训体系构建
企业文化建设与落地。
资历背景：
多年人力资源及培训管理经验，在解决人力资源管理“疑难杂症”方面有多年经验，2002年曾赴美国匹兹堡参加“培训经理”学习和交流。
先后在先后在豪恩声学股份、朗科科技股份、捷和电机集团担任人力资源主管、行政主管、培训主管、培训经理、招聘经理、人力资源经理、行政经理、总经理助理兼人力资源总监等职。
先后负责企业研发中心、营销中心等部门的招聘、培训、绩效管理及主持企业人力资源全面工作、企业文化的推动工作，多次主导建立公司招聘体系、绩效管理体系和培训管理体系。
个人著作：80/90后应该这样管（已由中国物资出版社出版）、面试官三十六计（即将出版）
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
1.宏观及企业战略管理
企业战略规划：科学设计与有效实施（1－2天）
公司治理结构：优化企业的所有制模式（1天）
商业模式创新：揭开企业持续赢利面纱（1－2天）
2013：中国经济与世界形势分析及企业应对策略（1天）
2.综合素养管理
思维方法创新（1天）
积极思考与阳光心态（1天）
优势思维：分析与解决问题的技巧（1－2天）
职业素养：企业不断提升实力的关键（2－3天）
责任胜于能力：员工职业发展的关键（1－2天）
高效沟通技巧：企业经营管理中的润滑剂（1天）
3.人力资源管理
培训系统建设与培训管理（1天）
工作分析与岗位说明书设计（1天）
造就杰出的企业人力资源管理（2－5天）
非人力资源经理的人力资源管理（1天）
招聘与选拔：企业选聘人才的最佳途径（1天）
绩效管理：送你一把斩断低效的利剑（1－2天）
4.管理技能与创新
班组管理与班组文化建设（2天）
管理创新：推动企业发展的必由之路（2天）
标杆管理：帮助企业插上腾飞的翅膀（1天）
团队建设：不断提升企业组织的凝聚力（2天）
领导力修炼：企业各级领导者的必修课（2天）
精细化管理：不断加强企业的细节管理（2天）
计划与时间管理：管理者提高效率的关键（1天）
企业管理者管理能力提升的14个技巧（2－3天）
高效执行力：企业管理的老话题与新方法（2－3天）
5.营销管理
实战致胜：“大客户营销”与市场网络规划（1天）
资历背景：
主要学术成就（专著或学术论文）
未来体制下的运行主体
吸纳结余购买力，一条走出市场疲软困境的可行之路
企业经济效益低下的内部原因初探
个人理性与制度变迁
初探施工企业以项目管理为核心的机制
“政企难分”与建立现代企业制度等。
从业经历
在电力系统工作近10年、之后在商贸、酒店、广告及管理咨询业迄今工作超过15年，先后担任国有、外企和民营企业高、中、基层管理者和高级合伙人，也曾自己创业做老板，因此对企业各个层面的管理内涵有着切身的经验和体会，能够站在学员的角度从需求出发帮助学员企业解决各层级的管理问题。
电力行业的规范化操作、商贸企业的全方位营销、高星级酒店的标准化管理、广告行业的创意策划、管理咨询的丰富案例积累，使齐老师能够为企业客户提供高质量的管理培训内容和实战型的管理咨询服务。
咨询行业
2001年进入管理咨询行业后，为政府及国有、民营、外资等各类不同所有制的家电、汽车、电网、电力、新能源、房地产、航空航天、银行、仪器仪表、食品、石油石化、煤炭、纺织、烟草、电子及软件、图书及出版、医药及医疗器械、医院、贸易、家装、环保、酒店、广告策划等行业的数百家企业进行了千次以上的管理培训、受训者达到数万人，为十多家企业提供了管理咨询服务。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
管理技能：
打造卓越执行力
沟通艺术
时间管理
结构性问题分析与解决突破
如何进行职业生涯规划
人力资源：
激励性绩效管理
员工关系管理
人力资源战略设计
培训体系构建与管理
如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系
非人力资源经理的人力资源管理
结构性问题分析与解决突破
招聘、面试与选拔技巧
资历背景：
百事食品（中国）有限公司 北方区经理
北京飞利浦/飞利浦电子（北京）有限公司人力总监
天津可口可乐公司经理
东方家园有限公司--HR总监
汇源果汁集团--总裁助理兼HRD
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
家族式管理
卓越领导力系列课程
企业人力资源系列课程
企业内训师培训技巧训练
金牌属于谁-员工职业心态
制造企业生产班组长系列课程
职场礼仪 根据企业礼仪应用环境制定内容
谈判技巧 根据企业谈判对象制定内容
高效沟通与协调 根据企业实际沟通协调问题制定内容
员工职业化进程 根据企业实际员工素养情况制定内容
资历背景：
年少时从基层销售开始职业生涯，因特殊机缘师从日本高级管理顾问，由老师引导进入管理哲学研修及管理实战工作领域。以日式管理为基础作为开端，历经多年的广泛吸取（欧美现代管理理论）与潜心研究（中国的人文背景），结合管理实战验证，开发和总结了符合中国企业管理特色的实效性极高的系统解决方案。
2004年由职业经理人转入管理咨询行业，至此开始更有充足的精力致力研修管理，使原有的实战方案更完善，更贴近中国企业管理实战。目前已经形成了自己特有的管理理念系统。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
TTT专题类：
培训师综合技能训练—初、中、高级如何打造生动课堂知己知彼—九型人格的应用
管理类：
新晋经理管理技能训练教练型管理者的辅导与培训技术九型人格与沟通技巧
资历背景：
大学期间主修工商管理课程，2001年毕业后任职广州市某区政务服务中心，从事政务法规咨询。2002年进入培训咨询行业，历任新华信、广东众行等多家全国知名培训、咨询机构培训发展中心总监、全国业务经理，具有丰富管理、培训和咨询经验。任职期间先后接受多家著名机构ICF、ERICKSON COLLEGE（加拿大埃里克森学院）、清华大学高级职业培训师课程班认证的系统专业训练。
致力于“企业内训师队伍建设与培养”，擅长内训师授课技能训练与评估，引用“培训+辅导”的教学模式，最大限度发掘内训师个人潜能进行个性化训练，帮助企业专业人才、管理人才走向讲台，特别在金融业、通讯业、制造业、电力等内训师课件的开发和评估上有独到见解。同时，结合多年培训和咨询行业经验，对客户需求的把握及解决方案的设计上有更多的思路和工具方法，能够确保课程和项目按既定目标实现。
咨询项目：
文化讲师培养及推动班组文化落地生根课程开发项目
核心课程开发与内部讲师培养项目
年度培训需求调研和年度培训计划制定项目
“紫荆花讲台”系列培训师培养项目
国际职业培训师认证课程项目
企业内训师选拔和技能强化训练项目
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
1、基于企业战略的培训体系建设――打造企业稳固发展的基石
市场竞争的日益激烈，让培训在企业经营发展中的地位日益凸显；变的越来越重要,越来越多的企业加大培训的力度，随着培训的深入，企业自身遇到的问题和难处客观存在。“如何向培训要效果”，受训者的共同心声，本课程旨在帮您梳理培训的思路，改变陈旧的格局，为保证企业内部人才发展、企业战略得以实施，建立起一套有效的培训体系。
2、绩效管理让企业生命之树常青――持续提升绩效的关键技巧！
企业绩效有个人绩效、团队绩效和总体企业绩效3个层次，3个层次的共同发展，是很多企业追求的目标，这是一个需要贯彻很多细节和部门的工程。更是考验企业综合能力的时候，当你学习完本技能，你会发现实现目标原来可以如此轻松。
3、员工职业生涯规划――打造人才蓄水池
员工是企业发展的基本，人才的流失是企业停滞不前的关键，如何留住人才，帮员工认识自己，评价自己的智能，发现自己的优势得到充分的发挥，在本节课程中将结合研讨与现场演练，让你有一个清晰认识和操作方法。
4、非人力资源经理的人力资源管理――快速提升本团队的整体素质和工作效率
据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40％，任何人都是不是天生的管理者，作为普通员工是不需要别人的，他缺少的是对压力和风险的感知能力，如何从普通员工到部门主管的角色转变，心态应该如何调整，这些与人力资源又有什么关系，本节课程将给你一个明确的答案。
5、企业人才梯队建设――保持企业持续竞争力
过去的几十年里，中国企业正在飞速发展，而与失衡的是劳动力市场职业化的发展状况，发展速度越快的企业就越缺少高端人才，由此形成了影响企业持续发展的人才瓶颈。本课程在讨论企业人才不足的现状基础上，着重探讨了如何进行企业人才培养和人才梯队建设，通过任职资格体系帮助企业员工能力的加速提升，来共同构建企业的核心竞争能力。
6、聘与面试技巧――通过招聘打造公司的核心竞争优势
招聘与面试是人力资源管理的起点，招聘与面试工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况，而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展，招聘与面试工作更是企业对外形象宣传和对外信息获取的重要渠道，所以，人才招聘与选拔工作关系到企业经营的整体成败。
7、员工激励与辅导――激发员工原动力
本课程帮助管理者调整心态，树立对工作的信心和热情；帮助管理者提高对下属的个性认知；针对企业员工现状，制定员工激励方案，有效的激励员工。提高管理人员的激励员工的技巧，从而提升员工的工作积极性。使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。
资历背景：
十年企业管理、人力资源管理与培训实践经验；曾任知名教育集团人力资源总监、常务副总经理、中国国际企业合作公司培训中心经理；她带领咨询团队为企业提供人力资源管理咨询。擅长绩效、薪酬、培训体系建设、招聘、员工发展与规划等领域的咨询与培训。拥有成熟的人力资源管理实践经验，培训学员数量超过20000人次，在企业人力资源管理与文化建设等方面有着深入研究和实践，是中国人力资源管理培训领域杰出的组织者和实践者。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
现代企业人力资源管理实战、绩效管理与设计、平衡计分卡BSC、薪酬管理与设计、实战招聘与精准面试技巧、面试官的培训、职位分析与职位评价技术、员工职场 、领导科学与艺术、非人力资源的人力资源管理、员工职业生涯规划、职业化塑造、组织运行管理、企业文化等
资历背景：
近二十年企业人力资源管理经验，曾任世界500强美国强生（中国）有限公司人力资源培训经理，河北润石珠宝有限公司人力资源总监，河北宏易文化传播有限公司技术顾问等职务。现任河北恒益医药公司股东合伙人、执行总经理，河北师范大学正编教授。
张老师长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、创新与传播。先后为国内多家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法，尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术方法优势，受到服务企业的高度认可。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
总裁训练营课程
战略性人力资源管理 战略绩效导航 智慧组织力
人力资源系列：
基于KPI的绩效管理体系应用 非人力资源经理的人力资源管理 招聘体系建设与面试技巧 薪酬体系设计与管理
中高层管理系列课程：
卓越领导力提升 MTP中高层管理技能提升 高绩效团队管理
资历背景：
十多年集团人力资源管理实战经验，曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、法资企业亚太区人力资源总监。
对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。
在企业期间帮助企业做了什么？
在健力宝集团任人力资源经理工作期间
直接参与企业国有体制改制，建立现代企业管理制度，帮助原国有体制员工成功转变观念及工作作风，顺利完成改制工作。
成功帮助企业处理了近百起劳动争议案件，为企业直接减少了损失近千万。
帮助企业建立完整的绩效管理体系，为公司的各部门绩效工作提高了20%的工作效率。并在企业成功推行企业文化体系建设项目。
在香港金德集团任力资源总监期间
成功完成企业薪酬体系、绩效管理体系等重大人力资源事项改革，成功处理罢工及特大型劳资纠纷等事件。
全面负责人力资源管理工作，在此期间，成功的帮助企业主持企业文化、企业战略目标与绩效管理系统集团及子公司管理模式设计等项目咨询。
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